Ryhmätyönohjauksen keinoin voidaan tukea työyhteisön tai tiimin työhyvinvointia ja työssä jaksamista. Työnohjaus tarjoaa ryhmälle tilan jakaa yhteistä osaamista ja tukee vahvasti työn kehittämistä. Työn yhteinen reflektointi auttaa ryhmän jäseniä löytämään uusia näkökulmia työelämän haasteisiin.

Ryhmätyönohjauksessa ryhmä voidaan koostaa monin eri tavoin. Ryhmän jäsenet voivat olla samassa työyksikössä työskenteleviä henkilöitä, tai esimerkiksi eri työyksiköissä olevia, samaa työtä tekeviä henkilöitä.

Ryhmän kokoonpano on tärkeää pohtia vastaamaan työnohjauksesta haettua hyötyä eli sitä, mihinkä tarpeeseen työnohjausta on alunperin lähdetty hakemaan. Halutaanko edistää työyksikön sisäistä kehittämistä ja työhyvinvointia, vai halutaanko saada jollekin tietylle ammattiryhmälle laaja-alaisempaa uutta näkökulmaa ja kollegiaalista tukea koostamalla ryhmä samaa työtä tekevistä eri toimipisteissä työskentelevistä työntekijöistä.

Työnohjauksen kannalta ihanteellinen ryhmän koko on noin 4-10 henkilöä. Kestoltaan ryhmätyönohjaukset ovat tavallisesti 90 minuuttia ja tapaamiset pyritään järjestämään 3-5 viikon välein, pääsääntöisesti kerran kuukaudessa. Prosessin kesto määritetään yhdessä asiakkaan/tilaajan kanssa ja suhteutetaan vastaamaan työnohjaukselle asetettuja tavoitteita.